2005年新年伊始的1月8日-9日，无锡市前程木业包装有限公司就邀请了国内著名的物流专家邱伏生先生在元头渚公园内的太工疗养院进行了为期2天的企业内部物流培训，共有友好单位的20多名企业的董事长、总经理、物流经理和50余名企业内部管理人员参加了这次人培训。邱伏生老师是工程硕士、中国机械工程学会物流工程分会理事、上海市计委物流园区投资计划与方案特聘专家、德国莱茵（TUV）（中国）学术部讲师，曾参与过海尔、沈阳金杯汽车、上海长桥物流、联合汽车电子（UAES）、BASF巴斯夫涂料、罗氏制药（Roche）等等一大批的国内外知名公司物流和仓库的咨询规划改造项目。

    在全球经济一体化的今天，企业之间日益相互依赖、用户需求越来越个性化多样化，物流管理正日益成为企业一种重要的管理战略,从而形成企业的核心能力和综合竞争力。本次培训就针对生产型企业的总经理、物流经理、采购、仓储、生产经理和管理人中，从基本的生产企业物流概述讲起，分析生产企业物流管理和改造的国内状态和国际趋势、生产企业物流的现状、企业供应链等，总结出生产企业物流管理中的问题，最后提出生产企业物流如何改造以及如何建立内部供应链。

    前程木业公司董事长徐平先生十分重视员工培训，着力打造学习型企业。公司在这种思想的指导下，各个部门各个员工调整心态努力学习，每周都会安排学习的时间，什么不足学什么，什么知识不够补什么，使每一个员工快速提高素质胜任岗位，实现个人发展和公司目标发展的一致。 

    　无锡市前程木业包装有限公司是华东地区最大的木托盘、木包装生产基地，是中国托盘标准化倡导推进企业。作为行业的龙头企业，他们在做好产品的同时，全心从客户的需要出发，增强为顾客的物流服务。而要做好外部物流，必须做好内部物流。这正是这次培训的原由。

    　据悉，前程木业包装有限公司与此次培训课程的上海财智咨询有限公司已有多次的合作，这类培训以后还将继续进行。